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研發體系建設


1.研發階段質量保證體系現狀

近年來,隨著我國各項制度的不斷完善,監管機構對研制現場核查愈加頻繁。尤其是MAH制度的實施給很多仿制藥、生物藥的研發創新公司提供了新的發展模式,然而,這也給處于初創孵化期的研發公司的質量保證體系提出了新的要求。

對于研發階段來說,如若全面實施GMP管理,大大增加成本、浪費資源不說,極有可能只是建立了一套“飛在天上”的質量管理體系,很多要求不僅對現實工作沒有指導作用,而且根本不可能實現,使質量管理體系成為“緊箍咒”。若一味追求研發結果,強調研發特殊性而忽略質量管理要求,必將導致申報數據不合規,甚至給研發過程帶來困擾。

2.解決方案

杭州惠世生物醫藥科技有限公司由多年從事研發、注冊與GMP認證的專家共同成立,從前期研發到小試、預放大、中試、工藝驗證、穩定性等各個階段特點和風險入手,多次與監管機構和行業人員探討研發體系建立問題,從實際出發,開發出了GLP-GMPlike--GMP的質量管理體系建設,提供即能切實可行為研發活動提供指導意義,又滿足監管機構需求的解決方案。

3.為什么選擇惠世

惠世生物醫藥從實踐出發,認真了解每一位客戶各個業務流程,在符合法規的基礎上為客戶量身定制質量管理體系,讓質量管理體系真正有助于研發過程。

惠世團隊核心成員均具有10年以上藥品GMP實施和研發機構管理經驗,全部為既懂GMP又懂研發的復合型人才,能更好的為研發機構服務。

惠世團隊開發的GLPGMP-likeGMP質量管理體系不僅能夠滿足藥監當局的監管需求,同時參考ISO9000質量管理體系和CNAS相關要求,為客戶將來申請多體系認證打下堅實基礎。

惠世的愿景:惠世陪同中小創新研發公司從初創、孵化、上市,助力研發、IND、生產上市。

 


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